Есть продукт и первые клиенты
Рабочий продукт или MVP, который можно показать заказчику. Есть внедрения, пилоты или предметные переговоры.
10 недель: находите заказчиков,
проводите встречи, продвигайте сделки.
Для команд, у которых уже есть продукт и первые клиенты. Разберём воронку, соберём понятное заказчику предложение и поможем продвинуть 2–3 ваши сделки к пилоту, договорённости или контракту – с трекерами-практиками и нетворкингом от NU и NU STeP.
Рабочий продукт или MVP, который можно показать заказчику. Есть внедрения, пилоты или предметные переговоры.
Он лично работает с заказчиками и готов участвовать во всех еженедельных встречах с трекером в течение 10 недель.
Компании, с которыми вы уже общаетесь, и конкретные люди, принимающие решения. Эти сделки будем двигать параллельно с новыми.
Подходят, если есть конкретный потенциальный заказчик пилота или реалистичная возможность провести пилот за 10 недель.
Идеям без продукта, B2C-проектам и командам без человека на продажах. Для ранней стадии – бизнес-инкубатор NURIS ↗.
Воркшопы экспертов, которые сами продавали сложные решения корпорациям. Разбор ваших формулировок, писем и сделок вживую.
Наставник с опытом B2B-продаж из корпоративной среды. Час в неделю один на один, с фокусом на конкретный следующий шаг.
Работа над вашими текущими переговорами: от выявления препятствий до пилота, договорённости или контракта.
Поиск целевых заказчиков, выход на ЛПР и первая коммуникация, которая опирается на задачу клиента.
Ценностное предложение, карта участников решения PowerMap, квалификация сделки, паспорт пилота и коммерческое предложение.
Знакомства с компаниями-партнёрами экосистемы Назарбаев Университета по запросам команд.
Гостевые встречи о том, что оценивает инвестор и как устроена закупка в корпорации.
Бонус: инструменты подготовки предложения и презентации под конкретного заказчика.
10 недель – короткий срок для B2B-сделки. Подписанные контракты не гарантируются. Фокус программы – система продаж, встречи и измеримое движение по вашим сделкам.
Каждая неделя заканчивается документом, письмом или проведённой встречей. Нажмите на неделю, чтобы посмотреть подробности.
Стратегическая сессия с трекером: разбираем, откуда приходили ваши клиенты и почему срывались сделки. Выбираем 2–3 сделки, которые будем двигать все 10 недель.
Воркшоп с практиком enterprise-продаж: собираете ценностное предложение – кому продаете (конкретной должности, а не «компаниям»), какая у него боль и почему она важна, что вы предлагаете простыми словами и какую выгоду он получит. Разбор ваших формулировок вживую.
Групповой разбор ваших ценностных предложений: группа и эксперт говорят, что понятно, а что «бабушка не поймет». Воркшоп: где искать целевых заказчиков, как находить ЛПР и писать первое письмо. Гость – фонд: что инвестор смотрит в воронке продаж.
Отправляете первые письма и делаете звонки. На разборе смотрим ваши реальные письма и переписываем их так, чтобы отвечали. Заявки на знакомства от университета.
Воркшоп + деловая игра по сложным продажам: как вести первую встречу и не питчить сразу, какие вопросы задавать, кто в корпорации влияет на решение (PowerMap) и как понять, реальна ли сделка – бюджет, сроки, критерии успеха. Гость – корпоративный заказчик: как устроена закупка.
Воркшоп: как оформить пилот как шаг к большой сделке – цель, метрики, этапы, стоимость – и написать коммерческое предложение. Разбор записей ваших встреч.
Как провести сделку через финансы, ИТ и безопасность заказчика; AI-инструменты для подготовки предложений и презентаций под клиента.
Deal review: по каждой вашей сделке разбираем с практиком, что мешает, кто влияет на решение и какой следующий шаг нужен. Гость – фонд с международным фокусом.
Воркшоп по презентации результатов и первая групповая репетиция: рассказываете, что изменилось в воронке и сделках, укладываетесь в 5 минут.
Финальная репетиция и Demo Day 10–11 декабря: выступление по фактам перед фондами и корпорациями.
Еженедельно один на один по вашим сделкам.
Работаем с тем, что вы действительно отправили и сказали заказчику.
Требования инвесторов и логика закупки из первых рук.
CEO Launch Lab. Экспортные и индустриальные акселераторы, опыт работы с 200+ компаниями.
15+ лет в B2B продажах, внедрении IT-решений и построении партнёрских сетей.
Состав спикеров по темам недель – 25 сентября.
Имена и профили остальных трекеров будут добавлены после подтверждения участия.
Что фонд оценивает в воронке продаж и коммерческом прогрессе команды.
Как устроена закупка, кто влияет на решение и что требуется для пилота.
Встреча с фондом и обсуждение перспектив роста за пределами локального рынка.
Фонды и компании будут представлены после подтверждения участия. Финальная встреча с фондами и корпорациями – Demo Day 10–11 декабря.
Расскажите о продукте, клиентах и текущих сделках.
Оценка по единой балльной модели.
30 минут с методологом или трекером.
Ответ получат все команды, подавшие заявку.
В потоке 10–12 команд. Приоритет – тем, у кого уже есть воронка клиентов и кто сможет применить инструменты программы за 10 недель.
Ответственный за продажи участвует во всех встречах с трекером и сессиях.
Каждую неделю – на работу с заказчиками и применение инструментов.
Письма, встречи и продвижение сделок фиксируются по фактам.
Согласие на запись встреч и использование обезличенных данных в отчёте программы.
Условия участия и ответы на частые вопросы.
0 тенге – при предоставлении 2,5% доли в стартапе.
1 200 000 тенге – стоимость участия без предоставления доли в стартапе.
Все сессии и встречи с трекером проходят в Zoom. Формат открытия программы и Demo Day уточняется; информация появится на странице.
Да. Программа открыта для внешних команд из Казахстана и региона; часть мест – за сообществом НУ.
Подходите, если есть живые переговоры с заказчиками и человек, который ими занимается. Если пока только идея, посмотрите инкубационную программу NURIS ↗.
Да, если есть конкретный потенциальный заказчик пилота. Программа поможет оформить пилот и продвинуть переговоры к договорённости.
Инвестиции не являются основным фокусом и не гарантируются. Фонды участвуют в гостевых встречах и Demo Day. Основная работа – воронка, заказчики и развитие продаж.
На русском. Материалы и встречи с заказчиками – на языке заказчика.
10–12 команд и 3–4 трекера. Планируется по 2–3 команды на трекера.
Расскажите конкретно о клиентах и сделках. Это поможет понять, чем программа будет полезна именно вашей команде за 10 недель.
Заложите 20–25 минут. Подготовьте презентацию и описание текущих переговоров с заказчиками.
Подать заявку до 25 сентября