NURIS CLUSTER
10-лет Инновационному кластеру Назарбаев Университета,
итоги и перспективы
итоги и перспективы
В этом году Инновационный кластер Назарбаев Университет (NURIS) празднует свое 10-летие.
1
КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ?
В этом году Инновационный кластер Назарбаев Университет (NURIS) празднует свое 10-летие.
Инновационную систему Казахстана еще нельзя назвать однородной. Тем не менее, согласно отчету Startup Genome, столица республики Нур-Султан занимает второе место в рейтинге молодых быстрорастущих стартап-экосистем мира.
NURIS вносит значительный вклад в развитие инновационной экосистемы в г. Нур-Султан. Мы ежегодно проводим свыше 100 мероприятий с участием более 3000 человек.
К своему юбилею NURIS подошел со значительными результатами.
Инновационную систему Казахстана еще нельзя назвать однородной. Тем не менее, согласно отчету Startup Genome, столица республики Нур-Султан занимает второе место в рейтинге молодых быстрорастущих стартап-экосистем мира.
NURIS вносит значительный вклад в развитие инновационной экосистемы в г. Нур-Султан. Мы ежегодно проводим свыше 100 мероприятий с участием более 3000 человек.
К своему юбилею NURIS подошел со значительными результатами.
NURIS в цифрах
2011-2013 гг.
Создание NURIS
2014 -2015 гг.
Открытие Технопарка NURIS
2016-2019
- 100 резидентов в год
- более $ 1 000 000 привлечено в стартапы
- 5 программ бизнес-инкубации ABC Incubation (более 700 заявок, 138 стартапов-участников, 53 стартапа дошедших до Demo Day, стартапами привлечено более $200 000 )
- 7 программ бизнес-акселерации ABC Quick Start (более 400 заявок, 77 стартапов-участников, 64 стартапа дошедших до Demo Day, стартапами привлечено более $800 000)
2020-2021 гг.
- Tech Central Asia в странах Центральной Азии.
- более 100 постоянных резидентов Технопарка, DC Lab и Fablab
- более 200 реализованных контрактных исследований и проектов
- более 3000 m2 офисных помещений для инновационных компаний
- более 800 m2 промышленной зоны
- более 50 видов машин и оборудования
«Мы делаем первые шаги и отрадно, что город, и государство, в целом, уделяют большое внимание развитию технологического бизнеса среди молодежи… Нужно строить новые технопарки, бизнес-инкубаторы. Нужно идти в школы, к первокурсникам, нужно их убеждать, проводить среди них конкурсы, олимпиады, давать призы, чтобы люди постепенно, шаг за шагом, шли к созданию высокотехнологического бизнеса. И на всем этом пути мотивировать их опытом успешных проектов...»
Айдар Бексултанович
Генеральный директор NURIS
Инновационный кластер NURIS стал для студентов Назарбаев Университета и жителей города - местом, где самые, казалось бы, нереальные идеи были воплощены в жизнь и получили поддержку казахстанских и иностранных инвесторов.
2
Как прошло открытие Технопарка NURIS?
Технопарк NURIS - очень важное звено для коммерциализации научных разработок, чтобы вывести их на рынок в виде продукции. Мы тоже следуем этому тренду, у нас создан вполне современный Технопарк, отвечающий всем международным стандартам. Есть все необходимое инженерное оборудование для создания прототипов, для малых серий инновационных производств. Основные направления деятельности — биотехнологии, робототехника и IT, возобновляемая энергетика, экология, механика и новые материалы.
Один из ярких проектов Технопарка — новая водно-литиевая батарея. Разработчики заменили кислотный электролит, используемый в современной батарее, на водный, экологически чистый, сделав ее производство намного дешевле.
Она превосходит существующие батареи. Это совместная разработка нашего резидента Технопарка с другими странами. Продуктом заинтересованы группа компаний «Самрук-Қазына», «Самрук Energy» для своих ветропарков.
Казахстану в скором будущем будет что предложить мировому рынку. Массовое производство не является нашей целью, судьба любой технологии — это либо лицензирование, либо собственная эксплуатация.
Общая площадь объекта Технопарка — более 2 тыс. кв. метров. Технопарк служит для размещения высокотехнологичных инновационных компаний.
Технопарк представляет собой многофункциональное здание с различным назначением помещений для разного типа исследований инженерного, биохимического и телекоммуникационного характера. Таким образом, парк осуществляет работы, связанные с физическим воплощением результатов научных исследований, подлежащих коммерциализации.
Один из ярких проектов Технопарка — новая водно-литиевая батарея. Разработчики заменили кислотный электролит, используемый в современной батарее, на водный, экологически чистый, сделав ее производство намного дешевле.
Она превосходит существующие батареи. Это совместная разработка нашего резидента Технопарка с другими странами. Продуктом заинтересованы группа компаний «Самрук-Қазына», «Самрук Energy» для своих ветропарков.
Казахстану в скором будущем будет что предложить мировому рынку. Массовое производство не является нашей целью, судьба любой технологии — это либо лицензирование, либо собственная эксплуатация.
Общая площадь объекта Технопарка — более 2 тыс. кв. метров. Технопарк служит для размещения высокотехнологичных инновационных компаний.
Технопарк представляет собой многофункциональное здание с различным назначением помещений для разного типа исследований инженерного, биохимического и телекоммуникационного характера. Таким образом, парк осуществляет работы, связанные с физическим воплощением результатов научных исследований, подлежащих коммерциализации.
Торжественная церемония открытия технопарка NURIS с министром образования и науки Казахстана Асланом Саринжиповым и Генеральным директором инновационного кластера Назарбаев Университета Айдаром Бексултановичем, 2014 год.
Пилотный Технопарк NURIS был открыт в 2014 году на базе Назарбаев Университета по инициативе Первого Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева. В торжественной церемонии принял участие министр образования и науки Казахстана Аслан Саринжипов и Генеральный директор инновационного кластера Назарбаев Университета Айдар Бексултанович.
Открытие Технопарка ознаменовало собой начало третьей стадии развития Назарбаев Университета, которая была нацелена на внедрение научных разработок. На первой стадии, как известно, мы разработали и внедрили академические программы, пригласили лучших профессоров. На втором этапе мы работали над тем, чтобы создать исследовательскую, научную часть университета. NURIS внес непосильный вклад в становление лабораторий Назарбаев Университета, в которых сейчас работают несколько сотен ученых вместе с нашими молодыми учеными, выпускниками программы «Болашак».
На базе Технопарка все разработки выходят на этап пилотного производства, создания опытных образцов, и только потом технологии выводятся на коммерческий рынок.
Открытие Технопарка ознаменовало собой начало третьей стадии развития Назарбаев Университета, которая была нацелена на внедрение научных разработок. На первой стадии, как известно, мы разработали и внедрили академические программы, пригласили лучших профессоров. На втором этапе мы работали над тем, чтобы создать исследовательскую, научную часть университета. NURIS внес непосильный вклад в становление лабораторий Назарбаев Университета, в которых сейчас работают несколько сотен ученых вместе с нашими молодыми учеными, выпускниками программы «Болашак».
На базе Технопарка все разработки выходят на этап пилотного производства, создания опытных образцов, и только потом технологии выводятся на коммерческий рынок.
Также у нас функционирует экспериментальная площадка комплекса возобновляемых источников энергии "ПОЛИГОН ВИЭ", интегрированных в электрическую сеть университета.
Технопарк представляет новые возможности для развития науки и бизнеса.
За эти годы кластер расширялся, открывал новые программы по поддержке стартапов и технологичные проекты, организовывал образовательные курсы в сферах дизайна, диджитал маркетинга и программирования, но, самое главное, показал, что нетворкинг, инновации, инженерное дело и креативное предпринимательство могут и должны развиваться вместе, и именно эта синергия приводит к удивительным открытиям в различных сферах.
Технопарк представляет новые возможности для развития науки и бизнеса.
За эти годы кластер расширялся, открывал новые программы по поддержке стартапов и технологичные проекты, организовывал образовательные курсы в сферах дизайна, диджитал маркетинга и программирования, но, самое главное, показал, что нетворкинг, инновации, инженерное дело и креативное предпринимательство могут и должны развиваться вместе, и именно эта синергия приводит к удивительным открытиям в различных сферах.
Полигон ВИЭ
Пилотный Технопарк NURIS был открыт в 2014 году на базе Назарбаев Университета по инициативе Первого Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева. В торжественной церемонии принял участие министр образования и науки Казахстана Аслан Саринжипов и Генеральный директор инновационного кластера Назарбаев Университета Айдар Бексултанович.
На базе Технопарка все разработки выходят на этап пилотного производства, создания опытных образцов, и только потом технологии выводятся на коммерческий рынок.
На базе Технопарка все разработки выходят на этап пилотного производства, создания опытных образцов, и только потом технологии выводятся на коммерческий рынок.
Айдар Бексултанович презентует пилотный проект технопарка NURIS
«Открытие Технопарка ознаменовало собой начало третьей стадии развития Назарбаев Университета, которая была нацелена на внедрение научных разработок. На первой стадии, как известно, мы разработали и внедрили академические программы, пригласили лучших профессоров. На втором этапе мы работали над тем, чтобы создать исследовательскую, научную часть университета. NURIS внес непосильный вклад в становление лабораторий Назарбаев Университета, в которых сейчас работают несколько сотен ученых вместе с нашими молодыми учеными, выпускниками программы «Болашак».»
Айдар Бексултанович
Генеральный директор NURIS
3
Как прошли ваши первые программы по поддержке стартапов и какие стартап-проекты были самыми успешными?
Если есть бизнес, но нет плана, как двигаться дальше
Запуск первой программы акселерации ABC Quick Start I прошел в 2016 году. Бизнес-акселератор пользуется огромной популярностью среди стартаперов, поскольку здесь они могут получить помощь уникальных в Казахстане специалистов в сфере робототехники, IT, cleantech, биомедицины и энергетики.
Инновационный кластер Назарбаев Университета «прокачивает» действующих предпринимателей. В бизнес-акселератор активно обращаются молодые компании с полностью сформированной командой и наличием прототипа. NURIS им помогает усовершенствовать продукт, начать продажи, привлечь первые инвестиции и выйти на международный рынок.
Для развития высокотехнологичного бизнеса NURIS предлагает широкий спектр услуг национальным компаниям, стартапам, институтам развития, вузам, инвесторам, а также для города в целом. Это R&D-центры и лаборатории, выполнение контрактных исследований, поиск и отбор перспективных инновационных проектов, решение технологических задач города, доступ к кадрам и проектам, так и разработка стратегий развития, концепций, нетворкинг, тренинги и проведение мероприятий различного формата, начиная с круглых столов и заканчивая выступлениями мировых экспертов и лидеров мнений
Инновационный кластер Назарбаев Университета «прокачивает» действующих предпринимателей. В бизнес-акселератор активно обращаются молодые компании с полностью сформированной командой и наличием прототипа. NURIS им помогает усовершенствовать продукт, начать продажи, привлечь первые инвестиции и выйти на международный рынок.
Для развития высокотехнологичного бизнеса NURIS предлагает широкий спектр услуг национальным компаниям, стартапам, институтам развития, вузам, инвесторам, а также для города в целом. Это R&D-центры и лаборатории, выполнение контрактных исследований, поиск и отбор перспективных инновационных проектов, решение технологических задач города, доступ к кадрам и проектам, так и разработка стратегий развития, концепций, нетворкинг, тренинги и проведение мероприятий различного формата, начиная с круглых столов и заканчивая выступлениями мировых экспертов и лидеров мнений
4
Какие новые инициативы запустились уже в 2017 году?
2017 год
NURIS - это место для смелых людей, которые горят идеей изменить свою жизнь и других в лучшую сторону и не боятся создавать уникальные проекты
19 июня 2017 г. - Инновационный кластер Назарбаев Университета открыл технические площадки в аренду Fab lab и DC Lab. На базе технопарка университета существует первая в столице лаборатория цифрового производства (Fab Lab). Здесь можно создать прототип продукта, распечатать необходимые детали на 3D-принтере, другими словами, воплотить идею в реальный продукт.
Создатель робота-почтальона для «Казпочты» Бауржан Оспан основал свою компанию в инновационном кластере Назарбаев Университета, пройдя программу акселератора. Молодой бизнесмен рассказывает, что именно здесь он нашёл площадку и технические мощности Fab Lab для разработки роботов любой сложности. Чтобы пользоваться возможностями лаборатории, достаточно купить абонемент и забронировать оборудование на сайте.
Одним из социально значимых проектов, созданных в Fab Lab, стал вертикальный стабилизатор для мужчины с инвалидностью. Молодой человек попал в серьёзное ДТП и остался полностью обездвижен. Члены его семьи физически не могли поднимать его, и стабилизатор, собранный в технопарке, стал для них спасением.
Создатель робота-почтальона для «Казпочты» Бауржан Оспан основал свою компанию в инновационном кластере Назарбаев Университета, пройдя программу акселератора. Молодой бизнесмен рассказывает, что именно здесь он нашёл площадку и технические мощности Fab Lab для разработки роботов любой сложности. Чтобы пользоваться возможностями лаборатории, достаточно купить абонемент и забронировать оборудование на сайте.
Одним из социально значимых проектов, созданных в Fab Lab, стал вертикальный стабилизатор для мужчины с инвалидностью. Молодой человек попал в серьёзное ДТП и остался полностью обездвижен. Члены его семьи физически не могли поднимать его, и стабилизатор, собранный в технопарке, стал для них спасением.
Если есть бизнес, но нет маркетинга
Digital Creativity Laboratory (DC Lab) – креативная лаборатория Инновационного кластера Назарбаев Университета. Здесь предприниматели могут прокачать свой бренд для маркетинговых целей: создать брендбук, логотип, баннерную рекламу, проморолик.
Кроме этого, дизайнеры, иллюстраторы, видеомейкеры и фотографы используют лабораторию как коворкинг, поскольку здесь есть профессиональное оборудование для съёмки, монтажа, звукозаписи, дизайна и анимации.
Абонемент в DC Lab дает возможность использовать моноблоки iMac и PC 10 ядер, профессиональные графические планшеты Wacom Contiq, лицензионное программное обеспечение всего пакета Creative Cloud.
Креативные кластеры NURIS амбициозны и последовательно развиваются. Запущены уникальные в сфере digital-маркетинга соревнование хакатон для творческих людей "Маркетон". Партнёры инновационного кластера Назарбаев Университета опубликуют задание в сфере графического дизайна, фото или видео, и креативные коллективы должны предлагают свои идеи в течение 24 часов. Участие в «Маркетон». позволяет найти партнёров для совместных проектов, показать свои возможности потенциальным клиентам, а также выиграть ценные призы.
В 2021 году состоится 5-ый Маркетон в онлайн режиме.
Кроме этого, дизайнеры, иллюстраторы, видеомейкеры и фотографы используют лабораторию как коворкинг, поскольку здесь есть профессиональное оборудование для съёмки, монтажа, звукозаписи, дизайна и анимации.
Абонемент в DC Lab дает возможность использовать моноблоки iMac и PC 10 ядер, профессиональные графические планшеты Wacom Contiq, лицензионное программное обеспечение всего пакета Creative Cloud.
Креативные кластеры NURIS амбициозны и последовательно развиваются. Запущены уникальные в сфере digital-маркетинга соревнование хакатон для творческих людей "Маркетон". Партнёры инновационного кластера Назарбаев Университета опубликуют задание в сфере графического дизайна, фото или видео, и креативные коллективы должны предлагают свои идеи в течение 24 часов. Участие в «Маркетон». позволяет найти партнёров для совместных проектов, показать свои возможности потенциальным клиентам, а также выиграть ценные призы.
В 2021 году состоится 5-ый Маркетон в онлайн режиме.
В Феврале 2017 года На базе пилотного технопарка Назарбаев Университета состоялся первый Demo Day акселерационной программы ABC Quick Start, где инвесторам и гостям выставки продемонстрировали продвижения стартап-компаний.
6
Как происходила коммерциализация стартапов и научных проектов?
В рамках работы Офиса коммерциализации и Бизнес-инкубатора и Бизнес-акселератора был разработан эффективный маршрут коммерциализации научных проектов. Модель вывода разработок на рынок успешно реализуется на базе Инновационного кластера. Из 170 научных проектов по итогам экспертизы отобраны 7 проектов в сферах IT, возобновляемой энергии, трансферта технологий, которые были утверждены к финансированию. NURIS объединил в одном месте венчурный фонд, экспертов, изобретателей, студентов, молодых предпринимателей и креативщиков - всех тех, кто опережает свое время. Одной из главных целей NURIS создание благоприятных условий для развития наукоемкого бизнеса, как казахстанского, так и международного.
7
Расскажите о масштабном демо дне Central Asia Startup Show, как он повлиял на дальнейшее развитие стартапов?
Central Asia Startup Show - Demo Day программы Tech Central Asia, организован совместно с посольством США в Казахстане. Всего около тысячи заявок было подано для участия в программе. После нескольких месяцев отбора в финал прошли 50 стартап-проектов из Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана и Таджикистана. Все проекты прошли инкубационные и акселерационные программы NURIS - ABC Incubation, Quick Start, TechCentral Asia, Climate Launchpad.
Цели мероприятия – показать бизнес-ангелам перспективные проекты в сфере E-Commerce, Education & HR, AgriTech & Cleantech и Industry и создать площадку для нетворкинга.
На площадке Инновационного кластера Назарбаев Университета собрались более 200 участников, нацеленных на изучение трендов развития стартапов с учетом региональных особенностей и установление контактов с потенциальными партнерами. Среди гостей были представители 80 организаций, такие как Посольства, государственные и национальные компании, коммерческие структуры, венчурные фонды, международные консалтинговые организации, банки и финансовые институты, предприниматели-инноваторы, ВУЗы РК, бизнес-ассоциации и многие другие.
Цели мероприятия – показать бизнес-ангелам перспективные проекты в сфере E-Commerce, Education & HR, AgriTech & Cleantech и Industry и создать площадку для нетворкинга.
На площадке Инновационного кластера Назарбаев Университета собрались более 200 участников, нацеленных на изучение трендов развития стартапов с учетом региональных особенностей и установление контактов с потенциальными партнерами. Среди гостей были представители 80 организаций, такие как Посольства, государственные и национальные компании, коммерческие структуры, венчурные фонды, международные консалтинговые организации, банки и финансовые институты, предприниматели-инноваторы, ВУЗы РК, бизнес-ассоциации и многие другие.
Маркетолог узбекского проекта ArzonApteka Наргиз Касимова рассказала о том, какие планы есть у стартапа на Казахстан.
- Мы предоставляем пользователям информацию о ценах на лекарства - они могут сравнивать цены и подбирать наиболее приемлемые для себя. Сервис работает с 2017. На сегодня мы автоматизировали порядка 2,2 тыс. аптек по всему Узбекистану, а всего по стране – 7,5 тыс. аптек, то есть мы покрыли треть. Сейчас у нас порядка 400 тыс. пользователей по всей стране. Также с нами работают 360 дистрибьюторских компаний из 400 функионирующих в Узбекистане.
Мы планируем закончить с покрытием Узбекистана в течение двух лет, а затем выходить на рынок Казахстана, и здесь нам интересны большие города и регионы с высокой плотностью населения. Сейчас мы тестируем доставку лекарств, выявляем механизм, но уже поняли, что доставлять выгодно рецептурные лекарства, так как они дороже. Также планируем открывать свою дистрибуцию на аналитике того, что пользователи больше всего заказывают. Для выхода на рынок Центральной Азии и Казахстана нам необходимо порядка $1,5 млн, - рассказала Касимова.
- Мы предоставляем пользователям информацию о ценах на лекарства - они могут сравнивать цены и подбирать наиболее приемлемые для себя. Сервис работает с 2017. На сегодня мы автоматизировали порядка 2,2 тыс. аптек по всему Узбекистану, а всего по стране – 7,5 тыс. аптек, то есть мы покрыли треть. Сейчас у нас порядка 400 тыс. пользователей по всей стране. Также с нами работают 360 дистрибьюторских компаний из 400 функионирующих в Узбекистане.
Мы планируем закончить с покрытием Узбекистана в течение двух лет, а затем выходить на рынок Казахстана, и здесь нам интересны большие города и регионы с высокой плотностью населения. Сейчас мы тестируем доставку лекарств, выявляем механизм, но уже поняли, что доставлять выгодно рецептурные лекарства, так как они дороже. Также планируем открывать свою дистрибуцию на аналитике того, что пользователи больше всего заказывают. Для выхода на рынок Центральной Азии и Казахстана нам необходимо порядка $1,5 млн, - рассказала Касимова.
Айдар Бексултанович презентует пилотный проект технопарка NURIS
Ещё одна участница шоу - мать троих детей и создатель сервиса единого абонемента в детские кружки и клубы UniClub Сауле Батыралиева рассказала, как она решилась на создание стартапа.
- Мы жили в Нидерландах, и мои дети занимались в различных кружках. Когда мы вернулись в Казахстан, я столкнулась с тем, что здесь нет единой системы дополнительного образования. Тогда мне пришла идея о создании единого абонемента в детские клубы. Мы не ограничиваем родителей в выборе клуба и количестве посещений. Также на нашей площадке можно купить абонемент детского клуба без наценки. Средняя стоимость абонемента – 35 тыс. тенге. - объяснила Батыралиева.
По итогам питчей на шоу специальные призы от посольства США, Shell Kazakhstan и NURIS в виде сертификатов на развитие были вручены 7 проектам:
Сертификаты от компании Shell Kazakhstan на сумму 300 тыс. тенге:
- Infinite Bilim (инструмент для отбора кандидатов, оценки работников и аттестации специалистов),
- SHM (система умного климат-контроля для домов и промышленных объектов с автономным отоплением).
Сертификаты от посольства США на сумму 500 тыс. тенге:
- EcoPlast (получение сырья из ПЭТ и дальнейшее производство изделий),
- Sana Mal (мобильное приложение для учёта скота).
- Мы жили в Нидерландах, и мои дети занимались в различных кружках. Когда мы вернулись в Казахстан, я столкнулась с тем, что здесь нет единой системы дополнительного образования. Тогда мне пришла идея о создании единого абонемента в детские клубы. Мы не ограничиваем родителей в выборе клуба и количестве посещений. Также на нашей площадке можно купить абонемент детского клуба без наценки. Средняя стоимость абонемента – 35 тыс. тенге. - объяснила Батыралиева.
По итогам питчей на шоу специальные призы от посольства США, Shell Kazakhstan и NURIS в виде сертификатов на развитие были вручены 7 проектам:
Сертификаты от компании Shell Kazakhstan на сумму 300 тыс. тенге:
- Infinite Bilim (инструмент для отбора кандидатов, оценки работников и аттестации специалистов),
- SHM (система умного климат-контроля для домов и промышленных объектов с автономным отоплением).
Сертификаты от посольства США на сумму 500 тыс. тенге:
- EcoPlast (получение сырья из ПЭТ и дальнейшее производство изделий),
- Sana Mal (мобильное приложение для учёта скота).
2020 год
Чем дальше, тем ближе. NURIS адаптировал все процессы в онлайн пространство
Сегодня NURIS предоставляет широкий спектр услуг по выполнению контрактных исследований, поиску и отбору перспективных инновационных проектов, решению технологических задач города, доступу к кадрам и проектам, разработке стратегий развития, концепций, нетворкинга, проведению тренингов и мероприятий различного формата, начиная с круглых столов и заканчивая выступлениями мировых экспертов и лидеров мнений.
С учетом новых условий, связанных с пандемией, с 2020 г. NURIS объединил программы ABC Incubation и Tech Central Asia в одну масштабную онлайн-программу развития стартапов. Принять участие в этой программе может любой желающий, ознакомившись с условиями участия на сайте и в социальных сетях NURIS.
Все больше инвесторов пробуют себя в ангельских инвестициях. Сделать первые шаги в венчурных инвестициях частному инвестору помогают сообщества бизнес-ангелов и онлайн школа NURIS для бизнес-ангелов
С учетом новых условий, связанных с пандемией, с 2020 г. NURIS объединил программы ABC Incubation и Tech Central Asia в одну масштабную онлайн-программу развития стартапов. Принять участие в этой программе может любой желающий, ознакомившись с условиями участия на сайте и в социальных сетях NURIS.
Все больше инвесторов пробуют себя в ангельских инвестициях. Сделать первые шаги в венчурных инвестициях частному инвестору помогают сообщества бизнес-ангелов и онлайн школа NURIS для бизнес-ангелов
В 2020 году в Казахстане появилась «Ассоциация бизнес-инкубаторов и акселераторов», которая разрабатывает программу для запуска и развития инкубаторов в вузах. Одним из самых активных акселераторов в городе Нур-Султан является наш Бизнес-акселератора Quickstart, созданный на базе Назарбаев Университета для развития высокотехнологичных стартапов.
За время работы NURIS, нам удалось привлечь около $1 млн инвестиций в казахстанские стартапы и создать несколько десятков рабочих мест.
На сегодняшний день NURIS уже стал для многих трамплином, с помощью которого самые амбициозные, и казалось бы, нереальные идеи, были успешно воплощены в жизнь и получили поддержку казахстанских и иностранных инвесторов. И двери его всегда открыты для новых резидентов и гостей, свежих идей и свершений!
За время работы NURIS, нам удалось привлечь около $1 млн инвестиций в казахстанские стартапы и создать несколько десятков рабочих мест.
На сегодняшний день NURIS уже стал для многих трамплином, с помощью которого самые амбициозные, и казалось бы, нереальные идеи, были успешно воплощены в жизнь и получили поддержку казахстанских и иностранных инвесторов. И двери его всегда открыты для новых резидентов и гостей, свежих идей и свершений!
2021 год
Наши планы на будущее:
стать одной из ведущих инновационных экосистем Евразии к 2025 году
стать одной из ведущих инновационных экосистем Евразии к 2025 году
За прошедшее 10-летие NURIS выпустил достойных выпускников с успешными стартапам-проектами, создал инновационную экосистему, которая способствует развитию инновационного предпринимательства, а также содействует развитию технологического бизнеса в Казахстане через интеграцию науки, бизнеса и государства.
В 2021 году один из крупнейших акселераторов Кремниевой долины Founder Institute в партнерстве с NURIS запустил онлайн-программу для начинающих технологических команд. Программа рассчитана на всю Центральную Азию.
В этом году мы запустили корпоративную акселерацию - это ускоренная программа поиска, оценки, обучения и развития инновационных проектов, направленных на усовершенствование бизнес-процессов промышленных, логистических и производственных предприятий Казахстана. Эксперты отбирают перспективные для производства инновационные решения и проводят программу акселерации для выбранных стартап-команд. В результате финального демо-дня предприятие выбирает технологическое решение для пилотного внедрения.
В Казахстане активно развивается рынок венчурного капитала. Появился он сравнительно недавно, но согласно «Индексу привлекательности стран для венчурного капитала и прямых инвестиций», Казахстан уже поднялся на 57 место из 125 (данные испанской бизнес-школы IESE). Рождению рынка способствовало создание в NURIS инвестиционного фонда. Так, первыми прецедентами стали 15 стартапов, которые по состоянию на 2021 год заключили сделки путем частного размещения и приобретения долей в стартапах.
Инновационный кластер NURIS стал для студентов Назарбаев Университета и жителей города местом, где самые, казалось бы, нереальные идеи были воплощены в жизнь и получили поддержку казахстанских и иностранных инвесторов.
В 2021 году один из крупнейших акселераторов Кремниевой долины Founder Institute в партнерстве с NURIS запустил онлайн-программу для начинающих технологических команд. Программа рассчитана на всю Центральную Азию.
В этом году мы запустили корпоративную акселерацию - это ускоренная программа поиска, оценки, обучения и развития инновационных проектов, направленных на усовершенствование бизнес-процессов промышленных, логистических и производственных предприятий Казахстана. Эксперты отбирают перспективные для производства инновационные решения и проводят программу акселерации для выбранных стартап-команд. В результате финального демо-дня предприятие выбирает технологическое решение для пилотного внедрения.
В Казахстане активно развивается рынок венчурного капитала. Появился он сравнительно недавно, но согласно «Индексу привлекательности стран для венчурного капитала и прямых инвестиций», Казахстан уже поднялся на 57 место из 125 (данные испанской бизнес-школы IESE). Рождению рынка способствовало создание в NURIS инвестиционного фонда. Так, первыми прецедентами стали 15 стартапов, которые по состоянию на 2021 год заключили сделки путем частного размещения и приобретения долей в стартапах.
Инновационный кластер NURIS стал для студентов Назарбаев Университета и жителей города местом, где самые, казалось бы, нереальные идеи были воплощены в жизнь и получили поддержку казахстанских и иностранных инвесторов.
8
#ЛюдиNURIS
- "С самого начала NURIS закрывал все вспомогательные функции Универа. NURIS дал толчок научно- исследовательной деятельности.
Космическая лаборатория вышла из NURIS."Канат Абдуалиевич БайгаринСоветник Президента Назарбаев Университета - "Я пришел в NURIS в 26 лет, тогда работа складывалась на концептуальном уровне под руководством Айдара Бексултановича.
Руководство доверяет сотруднику и команде, которая реализовывает новые вещи. В этом плане очень благодарен."Анарбек УтегуловНачальник Бизнес-акселератора - "NURIS - это молодежь, пропитанная новыми идеями и желаниями, с другим мышлением, готовые исследовать и создавать. Этим был пропитан весь NURIS. Вот поэтому, я получала удовольствие от создания чего-то нового, того чего нет в стране, с командой очень сплоченных и молодых ребят."Тогжан НурмаганбетоваИсполнительный директор Школы инженерии и цифровых наук
- "Для меня коллектив НУРИС всегда был одной из основных ценностей, молодые, амбициозные, сплоченные.
Сплоченный коллектив - это в первую очередь заслуга руководителей, именно при Канате Абдуалиевиче такой колектив был создан."Айнура СеиловаСтарший менеджер Fab Lab
- Жанетта ЕсекеноваСтарший менеджер Отдела коммуникаций NURIS"Я с уверенностью могу сказать, что NURIS единственная организация в Казахстане, которая создает инновационную экосистему для развития технологичных стартапов и креативной индустрии. Я благодарна Руководству NURIS за отзывчивость, ответственность, за то, что feedback всегда идет с полной отдачей и с душой.
В NURIS особенные люди, каждый с удивительной личностью, которая вносит свой вклад в создание инновационной среды.
Для меня NURIS - это место силы, где рождаются гениальные идеи и происходят яркие события" - Айгель СулейменоваГенеральный менеджер отдела Бухгалтерии"Я работаю с основания учреждения, и приходилось поначалу заниматься и оснащением учебных лабораторий оборудованием и техническим обслуживанием котельных.
Для меня НУРИС это в первую очередь люди: молодые, амбициозные, креативные, способные поднять любое направление. С ними комфортно работать, заряжаешься позитивом, энергией, постоянно работаешь над собой." - Умит АймурзиеваСтарший менеджер DC LAB"Когда я пришла в NURIS мне был 21 год, я была выпускником университета. Я пришла проектным администратором в научный парк.
Сплоченный коллектив - это в первую очередь заслуга руководителей, именно при Канате Абдуалиевиче такой колектив был создан.
NURIS это компания с большими возможностями для человеческого ресурса. В NURIS есть меритократия, при должной самоотдаче можно заниматься интересными проектами, и это будет поощряться. Это мое первое место работы где было заложено всего и вся."
- Еркен БектасовТехнический директор NURIS"За прошедшее 10-летие NURIS выпустил достойных выпускников с успешными стартапам-проектами, создал инновационную экосистему, которая способствует развитию инновационного предпринимательства, а также содействует развитию технологического бизнеса в Казахстане через интеграцию науки, бизнеса и государства"
- Дастан Хусаинов"NURIS - для меня это прекрасное далекое, где я начал свой профессиональный путь. Тогда он назывался ЦЭИ (Центр энергетических исследований), руководителем которого был Байгарин Канат Абдуаллиевич.
Айдар Бексултанович был моим непосредственным руководителем. Это то место, где я стал свидетелем того, как может строиться дух организации - неза бюрократизированная и свободная структура, которая мотивирует людей на новые свершения." - Данияр Жумагулов"7 лет своей жизни я отдал NURIS.
NURIS взамен предоставил мне колоссальный трудовой опыт, позволив также вырасти в профессиональном плане. Наверное, поэтому я до сих пор тепло отношусь к NURIS, стараюсь поддерживать связь со своими коллегами и даже попросил HR-менеджера не удалять меня из корпоративной рассылки, чтобы быть в курсе новостей и событий организации.
NURIS у меня лично ассоциируется с духом свершений."